Riorganizzazione commerciale, focalizzazione sui materiali tecnici, recupero marginalità dal 18% al 31% e liquidità estratta dal magazzino.

Dalla fabbrica alla finanza d’impresa: esperienza sul campo, risk management e regia finanziaria per le PMI.

Gestione crisi, ristrutturazione del debito, tesoreria a 13 settimane e passaporto bancario/Centrale Rischi.

Strumento rapido di autovalutazione dello stato di salute e del livello di tensione finanziaria aziendale.

I criteri di attendibilità e i vincoli della check-list ministeriale per superare il vaglio dell’Esperto.

Come si costruisce una manovra industriale e finanziaria credibile e sostenibile nel tempo.

Lo strumento introdotto dal Codice della Crisi per risanare le imprese proteggendo il patrimonio.

Perché serve una regia finanziaria a supporto dell’imprenditore al tavolo delle trattative.

Come congelare azioni esecutive e pignoramenti per condurre le trattative in sicurezza.

Perché la cassa viene prima dell’utile: impostare una previsione di cassa a breve termine.

Estrarre liquidità dalle scorte lente per finanziare il capitale circolante senza nuovo debito.

Strategie per prevenire i mancati incassi e gestire i crediti commerciali incagliati.

Piani di rientro sostenibili e negoziazione per non interrompere la catena produttiva.

Quando il lavoro cala o non rende: governare la transizione prima che eroda il margine.

Come presentare la situazione aziendale per preservare gli affidamenti ed evitare revoche.

Centrale Rischi, flussi prospettici e indici di sostenibilità: i veri criteri di valutazione del credito.

Trasparenza tecnica e tempestività per mantenere intatta la fiducia degli interlocutori finanziari.

Dalla sola focalizzazione sul prodotto al governo strategico e finanziario dell’impresa.

Lucidità operativa e superamento dell’isolamento decisionale per ritrovare la rotta.

Riconoscere l’erosione del capitale e intervenire prima dell’insolvenza irreversibile.

Riorientare vendite e catalogo verso linee e commesse a margine reale positivo.

Riconfigurazione operativa e salvaguardia della continuità aziendale.